反垄断 英文(反垄断英文单词)

英语学习 2022-07-29 09:26 181

摘要:2021年6月30日,滴滴在纽交所上市。仅两周后,国家网信办会同多部门,以及国家安全部联合进驻滴滴,开展网络安全审查。滴滴不顾政府对于其数据安全的警示,先斩后奏...

2021年6月30日,Key Elements of Interior Design滴滴在纽交所上市。仅两周后,国家网信办会同多部门,以及国家安全部联合进驻滴滴,开展网络安全审查。

滴滴不顾政府对于其数据安全的警示,先斩后奏赴美上市,引起监管的震怒。遥想到2021年4月份,阿里因违反《反垄断法》被罚182亿人民币,这一次,滴滴或许也在劫难逃。

滴滴上市后不久,7月10日,国家市场监督管理总局,阻止了虎牙、斗鱼直播的合并,而这两家都是由腾讯控股。紧接着,7月23日,腾讯音乐因为垄断地位被处罚,并被责令取消独家版权协议。

互联网反垄断袭来!美国还是德日模式?中国正在做出一次关键抉择

“滴滴出行”遭遇下架

可以看到,短短一个月的时间,几家互联网巨头相,继被不同程度地敲打了一番,反垄断的势头前所未有。

政府的频频出手,也引起了大家的思考。国家为什么会选择在2021年这个时点,进行互联网反垄断?

而政府的监管重锤落下后,对互联网产业、乃至整个中国的产业格局,又会产生怎样的撼动呢?


互联网也曾是“小甜甜”

1999年,当美国互联网浪潮如火如荼的时候,一个英语老师在西湖边的小区里,喊出了“让天下没有难做的生意”的口号。

自此,中国也开启了群雄并起的互联网时代。

诚然,所有互联网公司在创立之时,愿景几乎都是美好的。互联网确实在很大程度上,打破了买卖双方的信息不对称、提高了消费者的购买体验。

相信那个时候,很多人都有过去“电脑城”、“百脑汇”被坑的经历。令人眼花缭乱的电脑配件品种,它们的真实性能和价格,这些信息一般只有卖家才能掌握。因此“小白”去配电脑,很容易被商家所忽悠,用高价格买了低配置。

但是随着互联网和电子商务的普及,电脑配件的价格和性能透明化,店铺评价一目了然。现在普通人大多都在电商平台上购买电子产品,被坑的几率大大降低。

再说打车,由于出租车牌照受限,大家肯定还记得十几年前打车的困难程度,以及各种黑车的猖獗。滴滴等打车平台出现后,高额补贴激励下,司机涌入打车行业,一定程度上缓解了“打车难”的问题。

往大了说,互联网企业还为中国创造了大量GDP和就业。

以前段时间爆火网络的山东菏泽曹县为例。2018年,曹县电子商务销售额达158亿元,淘宝村113个,全县通过电商直接带动脱贫2万余人,占全部脱贫人口的20%。如果没有电商,这个传统的农业大县,可能还处于看天吃饭的境地。

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山东曹县 因汉服产业而爆红网络

打车行业,创造了1500万个就业岗位,外卖行业,创造了700万个就业岗位,两个几乎占全国第三产业就业的7%。

如今大火的直播行业也是如此,给了普通老百姓另一个出路。它的本质相当于把明星“平民化”,过去只有在电视机、电影院里受过专业训练的俊男靓女,才有机会展示自己,但现在不论是工地工人、还是山区农民,只要有闪光点都能借助互联网发光发热。

因此在2015年、互联网行业的顶峰期,国家“十三五”规划提出了“互联网+”战略,不管是经济、思想、文化、科技,都要尝试挂钩互联网,实施网络强国战略。

各级政府也为互联网公司提供各类优惠政策,要地有地、要人有人,各大互联网公司高管一度成为地方的座上宾。

总之,互联网之于国家、政府、企业亦或是年轻人,都是一次不可多得的时代红利。


屠龙勇士终成恶龙

任何一个行业过了增量时期,进入存量竞争之后,企业为了赚取利润,会越来越不择手段,成为当初那个自己最不想成为的人。

互联网巨头谷歌公司,曾在创立之初喊出“Don’t be evil”(别变邪恶)的口号。它口中的邪恶,指的是90年代末微软公司靠着垄断Windows系统,销售捆绑软件的作恶行为。

但等20年后安卓系统做大,谷歌自己却把这条座右铭忘记,准备对曾经免费的各项安卓服务收费,引发消费者的极大反弹。

在西方,这叫做“屠龙勇士终成恶龙”;而在中国,人们称其为“店大欺客”。

2018年,中国网民数量8.29亿,达到顶峰,宣告了互联网“红利期”的结束。

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2018年后,网民数量增速放缓

在“跑马圈地”的早期阶段,成功胜出的诸多互联网企业,为了收回早期投入、赚取更多利润,它们开始将刀口指向被圈起来的消费者。

在电商行业,个别电商大平台在购物节时,开始要求商家进行“二选一“——不能在其他平台开店,否则不给流量曝光。外卖平台也是如此,很多商家只能在美团、饿了么二选一,不然会被外卖平台所“雪藏”。

网约车行业,之前吞并了优步、快车的滴滴一统江湖后,开始了提价之路。消费者发现,提价之后的“快车”,并不比出租车便宜。

不仅如此,打车费变贵的同时,平台降低补贴、提高抽成,导致司机收入下降。很多司机再度退出打车行业,让“打车难”的问题又回来了——早晚高峰时期,动辄上百人排队等待叫车,令消费者头疼。

互联网企业最为人称赞的,就是它们改善了消费体验,而如今在种种垄断行为之下,曾经的硕果已经寥寥无几。

更值得警惕的是,与一般行业的垄断不同,由于互联网作为流量入口的特殊性,行业龙头不仅仅在本行业内垄断,甚至跨行业扩张,进入金融、媒体等关键行业,引发系统性风险。

譬如金融,经过2020年秋天的“外滩风波”之后,蚂蚁金服的“消费贷”模式逐渐为外人所知。

支付宝作为流量入口,一边向消费者提供大量贷款,一边将这些贷款打包卖给身后的银行。作为流量通道,蚂蚁金服自身并不承担风险、却坐收通道费用,掌握着关键的金融数据。

因此,一旦哪一天蚂蚁金服为了业绩需要、滥发贷款,它身后的银行也依然被蒙在鼓里,金融风险由此产生。

2007年的“次贷危机”就是如此,而具有垄断地位的蚂蚁金服,完全有能力带来一场中国版的“次贷危机”。

再说媒体,近几年互联网巨头通过股权收购,掌握了不少传统媒体与新媒体平台,它们也因此有了潜移默化操纵社会舆论的能力。

引起监管警惕的,则是发生于2020年4月份的“蒋凡出轨”事件。作为天猫总裁,蒋凡被其原配曝出出轨女网红,很快登上微博热搜。但微博却删除原配微博、撤下热搜话题,压制舆论的意图明显。

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因“蒋凡事件”,微博被罚停更热搜一周

微博这样做的原因,与它背后的第二大股东、持有30%股份的阿里脱离不开关系。互联网巨头影响社会舆论的能力,由此可见一斑。

因此互联网反垄断的意义,不仅在于提高市场效率、改善消费者体验,更是有助于社会公平与稳定。


互联网反垄断,是一次国家道路的抉择

20年前,国家扶持互联网行业的深层原因,是看到了互联网,为大洋彼岸的美国带来了滚滚财富和利润。

今天,世界前五大互联网公司“FAAMG”(脸书、苹果、亚马逊、微软、谷歌)均为美国公司,它们的市值加起来高达8万亿美元,相当于1.6个日本GDP。

政府希望,中国的互联网企业,也能像“FAAMG”一样,为我们带来富强。

我将其称为“美国模式”

然而现实却是,中国的互联网企业虽大——可以挣中国人的钱,但却不强——没法挣外国人的钱。

以滴滴为例。作为中国打车平台龙头,2020年滴滴营收1400亿美元,字面上是其美国竞争对手优步的2倍。然而在海外收入方面,滴滴海外营收,仅是优步的1/6。

互联网反垄断袭来!美国还是德日模式?中国正在做出一次关键抉择

相比于优步,滴滴在海外营收方面逊色许多

即使如阿里这样的巨头,相比海外竞争对手,也逊色许多。2020年,阿里巴巴集团与美国电商巨头亚马逊,年营收额相差不多,均略高于1000亿美元。然而,亚马逊海外营收300亿美元,是阿里的4倍。

没法挣外国人的钱,中国又如何才能富强呢?

当然,我们并不能过多苛责中国的互联网公司们,因为它们在海外经营方面,有其先天障碍。

广义来讲,互联网是一个国家宣传舆论与价值观的重要渠道。美国互联网公司之所以能够横行世界,是因为美国是世界舆论和价值观的主导者,这是美国霸权的延伸。

相比美国,中国在世界舆论场中的地位逊色许多,因此我们的互联网企业出海,必然会遭遇种种困难。

当前,出海较为成功的中国互联网公司,或许就是字节跳动公司(Tiktok)。但2020年以来,美国政府以“国家安全”为由,多次为难字节跳动,要求其出售美国部门,卑劣行径有目共睹。

其余中国互联网公司,在出海过程中,都或多或少都遭遇过“字节跳动式”的困难。

最近几年,中国政府逐渐也意识到了这样的问题——短时间内,中国达到美国的国际地位很难,因此仅靠互联网产业,无法赚取大量的海外财富,无法支撑起庞大的国体,我们必须转变发展道路。

而中国新的发展道路,我将其称为“德日模式”,也可以叫做“华为模式”。

华为我们都很熟悉了,作为5G技术的领导者,华为在世界5G市场中,占据了35.7%的市场份额,排名稳居第一位,大幅领先于排名第二的爱立信。

2020年,尽管有以美国为首的西方国家打压,华为依然实现了3000亿元的海外营收,占比超过三分之一。(早些年,华为海外营收占比一度超过一半以上)

为什么相比于互联网巨头,华为公司无论是出海成绩、还是抗压能力方面都更为出色?这主要源于科技“硬创新”和模式“软创新”的区别。

互联网的“模式创新”,很容易复制并引来竞争者。美国有了谷歌,中国就有了百度;美国有了优步,中国就有了滴滴。

只要一国政府动用行政力量打压,头部公司“大而不强”的滤镜很容易破碎,竞争者很快就会填补公司退出后,留下的市场空白。

然而高科技的“硬创新”却不同,不容易复制、竞争者少。华为被打压后,世界上很难找到第二个公司,提供和华为一样廉价且优质的5G服务,因此华为依然可以从海外大量赚取利润。

在美国通过各种手段对华“围追堵截”,中国企业在海外面临严峻考验的当下,走“华为模式”而不是“互联网模式”,或许成为今天中国唯一可行的发展道路。

而唯有如此,中国才能更多地赚取世界财富、才能晋升为发达国家。


一场“腾笼换鸟”已经开始

曾经,我们寄希望于互联网公司,靠着资金和人才优势,去研究底层基础技术。

但互联网公司先天靠着“模式创新”成长起来,意味着他们做大后,只会一遍又一遍地挖深自己的护城河、形成垄断,守好自己的一亩三分地。

这样的公司,对内,损害消费者权益,造成系统性风险;对外,抗压能力弱,又无法赚取大量的海外财富。

因此未来的中国,必须和德日一样,走发展高端制造业、成为发达国家的道路,而不是在先天不足的情况下,一味盲目地去学美国。

但过去十几年来,由于行业发展惯性,互联网产业已经聚集了太多的资金和人才。风投资本,总是流向“赚快钱”、容易变现的互联网公司;各大学高考录取分数线,IT专业分数往往最高,而制造专业却被讽刺为“不赚钱的大国工匠”,分数最低。

这些都已经损害到了高端制造业的发展空间。

因此,这一次的互联网反垄断,将是一场长达数十年的产业“腾笼换鸟”的开始。在政府的指挥棒下,更多的资金和人才将从互联网产业中抽离,投向高端制造业。

而我们所有人,都将见证这场产业巨变的发生!

~全文完~

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